公司多点发力为“双节”期间生产经营稳定顺行保驾护航
2020年9月30日

 “国庆”“中秋”双节临近,公司在扎实做好安全、环保工作的同时,紧盯客户、产品“两个结构”再优化,强化资源配置及工序链条协同,持续提升产线效能,确保长周期生产稳定顺行。

公司坚持关口前移、重心下移,开展煤气、有限空间作业等隐患大排查大整治攻坚行动,加强重点部位安全管控;以网格化包联安全检查、提高“双控”建设工作质量为有力抓手,夯实管理基础,完成安全目标。按照“局部合理、全局最优”原则,铁前工序按照“一炉一策”的操作方针,加强监控预警,优化入炉料品质,持续开展降耗攻关,保障高炉长周期稳定顺行;钢轧工序深化产线对标,抓住关键指标“牛鼻子”,推进降低系统温度攻关、提高一倒拉成率攻关,开展螺纹钢成分优化,降低合金料消耗和钢铁料消耗;抓好系统优化,推进标准化、准时化生产,保持稳定高效生产态势。

同时,公司充分发挥技术、管理优势,加大产线工艺攻关力度,进一步完善在线质量分析、预测和控制机制;以市场和客户为“靶心”,积极组织质量难题攻关,全方位开展客户跟踪维护工作;客户服务团队定期回访客户,了解客户诉求,完善服务反馈应急响应机制,确保市场信息与生产现场无缝对接,提升品牌竞争力。以“高端客户开发、提高品种钢销售比例、提高工程直供比例”为重点,通过抢抓市场机遇,提高现货售价、优化销售品种和区域结构、大力开展工程直供等有效措施,实现直销销量和售价“双提升”。棒材产线重点开发终端用户和高强大规格钢筋用户,以重点工程项目为抓手,加大投放调研力度,拓展销售区域;角钢产线对客户进行走访,提升客户开发比例和直销量;借助现货竞拍销售模式,利用网络通讯技术,实现产品线上竞拍、签订合同,线下发货、成交,有力拓宽了销售渠道。


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